شركة الريادة الشاملة

مؤسسة الريادة الشاملة هي مؤسسة رائدة في الاستشارات الإدارية وإدارة المشاريع، تقدم حلولًا متكاملة لدعم المؤسسات والشركات في تحقيق أهدافها بكفاءة واحترافية. بفريق من الخبراء ذوي الخبرة الواسعة في مجال الإدارة، ونسعى جاهدين لدعم شركائنا في تحقيق النجاح المستدام. منذ تأسيسها، التزمت المؤسسة بتقديم أفضل الممارسات العالمية في التخطيط الاستراتيجي، والتطوير المؤسسي، وتحسين الأداء، مما جعلها شريكًا موثوقًا للمؤسسات الطامحة إلى التميز. نؤمن بأن كل مؤسسة فريدة من نوعها، لذا نعمل على تقديم حلول متخصصة تتناسب مع احتياجاتهم الخاصة والتي تساعد شركائنا على التغلب على التحديات وتحقيق الريادة والتميز.

شركة الريادة الشاملة

مؤسسة الريادة الشاملة هي مؤسسة رائدة في الاستشارات الإدارية وإدارة المشاريع، تقدم حلولًا متكاملة لدعم المؤسسات والشركات في تحقيق أهدافها بكفاءة واحترافية. بفريق من الخبراء ذوي الخبرة الواسعة في مجال الإدارة، ونسعى جاهدين لدعم شركائنا في تحقيق النجاح المستدام. منذ تأسيسها، التزمت المؤسسة بتقديم أفضل الممارسات العالمية في التخطيط الاستراتيجي، والتطوير المؤسسي، وتحسين الأداء، مما جعلها شريكًا موثوقًا للمؤسسات الطامحة إلى التميز. نؤمن بأن كل مؤسسة فريدة من نوعها، لذا نعمل على تقديم حلول متخصصة تتناسب مع احتياجاتهم الخاصة والتي تساعد شركائنا على التغلب على التحديات وتحقيق الريادة والتميز.

في مؤسسة الريادة الشاملة، نؤمن بأن النجاح لا يتحقق بالصدفة، بل من خلال رؤية واضحة، وتخطيط استراتيجي دقيق، وتنفيذ فعّال. ولهذا، نعمل على تحليل بيئة العمل، وتصميم استراتيجيات مخصصة، وتقديم حلول عملية تساعد الشركات والمؤسسات على تعزيز كفاءتها، وتحسين عملياتها، والتكيف مع التغيرات المستمرة لضمان الاستدامة والنجاح المستمر.

شركة الريادة الشاملة

قيمنا :

* الريادة .          *  الكفاءة .

* الإحترافية .        * ⁠التمكين .

رؤيتنا :

الريادة في تقديم الاستشارات الإدارية وإدارة المشاريع وأن نصبح الوجهة الأولى لشركائنا في الشرق الأوسط بحلول عام ٢٠٣٠ .

رسالتنا :

الريادة في تقديم الاستشارات الإدارية المتخصصة والشاملة، والتميّز في إدارة المشاريع بكفاءة واحترافية، واستخدام أفضل الحلول والممارسات العالمية لضمان استدامة النمو لشركائنا في الشرق الأوسط..

رؤيتنا :

الريادة في تقديم الاستشارات الإدارية وإدارة المشاريع وأن نصبح الوجهة الأولى لشركائنا في الشرق الأوسط بحلول عام ٢٠٣٠ .

رسالتنا :

الريادة في تقديم الاستشارات الإدارية المتخصصة والشاملة، والتميّز في إدارة المشاريع بكفاءة واحترافية، واستخدام أفضل الحلول والممارسات العالمية لضمان استدامة النمو لشركائنا في الشرق الأوسط..

قيمنا :

* الريادة .          *  الكفاءة .

* الإحترافية .        * التمكين .

لماذا تختار الريادة الشاملة؟

شراكة مستمرة

نرافقك من التخطيط إلى التنفيذ، وندعمك لضمان تحقيق النتائج المرجوة.

التزام بالجودة

نحرص على تقديم خدمات ذات جودة عالية وفق أحدث المعايير العالمية.

حلول متخصصة

نفهم احتياجاتك بدقة لنقدم لك حلولًا عملية تلبي توقعاتك.

خبرة عميقة

فريقنا يضم مستشارين محترفين بخبرة واسعة في قطاعات متعددة.

خدماتنا

الخطط التشغيلية

نساعد في تصميم وتنفيذ خطط تشغيلية فعالة تضمن تحقيق الأهداف الاستراتيجية بطريقة منسقة. نركز على إدارة الموارد بكفاءة وتحسين العمليات لتحقيق أعلى مستويات الأداء.

بناء الخطط الاستراتيجية

تساعدنا خبرتنا في تطوير خطط استراتيجية متكاملة تتماشى مع رؤية المؤسسة وأهدافها. نعمل معكم على تحديد الرؤية والرسالة والقيم، ومن ثم وضع خارطة طريق واضحة لتحقيق النجاح.

l

الاستشارات الإدارية

نقدم استشارات شاملة تشمل تحليل الوضع الحالي، وتقديم التوصيات، ووضع استراتيجيات فعالة لتحسين الأداء. نركز على تعزيز الفعالية التشغيلية وتحقيق الأهداف التنظيمية.

إدارة المخاطر

نقدم حلولًا متخصصة في إدارة المخاطر التشغيلية، المالية، التكنولوجية، والقانونية، لمساعدة المؤسسات على تحليل المخاطر، تقييم آثارها، وتصميم استراتيجيات استباقية للحد منها. نضمن من خلال خدماتنا تعزيز الاستقرار المؤسسي، وتقليل التهديدات التي قد تؤثر على استمرارية العمل.

البناء المؤسسي

ندعم المؤسسات في بناء هياكل تنظيمية قوية تعزز من التعاون وتحسن من الأداء. نحن نساعد في تطوير الأنظمة والإجراءات التي تسهم في تحقيق التميز المؤسسي.

إدارة المشاريع

تقدم مؤسسة الريادة الشاملة خدمات إدارة المشاريع من التخطيط والتنفيذ إلى المراقبة والتقييم. نحن نضمن أن كل مشروع يتم تنفيذه ضمن الإطار الزمني المحدد ووفق الميزانية المقررة وتطبيق منهجيات إدارة المشاريع الاحترافية (PMO) لضمان تحقيق أفضل النتائج..

خدماتنا

l

الاستشارات الإدارية

نقدم استشارات شاملة تشمل تحليل الوضع الحالي، وتقديم التوصيات، ووضع استراتيجيات فعالة لتحسين الأداء. نركز على تعزيز الفعالية التشغيلية وتحقيق الأهداف التنظيمية.

بناء الخطط الاستراتيجية

تساعدنا خبرتنا في تطوير خطط استراتيجية متكاملة تتماشى مع رؤية المؤسسة وأهدافها. نعمل معكم على تحديد الرؤية والرسالة والقيم، ومن ثم وضع خارطة طريق واضحة لتحقيق النجاح.

الخطط التشغيلية

نساعد في تصميم وتنفيذ خطط تشغيلية فعالة تضمن تحقيق الأهداف الاستراتيجية بطريقة منسقة. نركز على إدارة الموارد بكفاءة وتحسين العمليات لتحقيق أعلى مستويات الأداء.

إدارة المشاريع

تقدم مؤسسة الريادة الشاملة خدمات إدارة المشاريع من التخطيط والتنفيذ إلى المراقبة والتقييم. نحن نضمن أن كل مشروع يتم تنفيذه ضمن الإطار الزمني المحدد ووفق الميزانية المقررة وتطبيق منهجيات إدارة المشاريع الاحترافية (PMO) لضمان تحقيق أفضل النتائج..

البناء المؤسسي

ندعم المؤسسات في بناء هياكل تنظيمية قوية تعزز من التعاون وتحسن من الأداء. نحن نساعد في تطوير الأنظمة والإجراءات التي تسهم في تحقيق التميز المؤسسي.

إدارة المخاطر

نقدم حلولًا متخصصة في إدارة المخاطر التشغيلية، المالية، التكنولوجية، والقانونية، لمساعدة المؤسسات على تحليل المخاطر، تقييم آثارها، وتصميم استراتيجيات استباقية للحد منها. نضمن من خلال خدماتنا تعزيز الاستقرار المؤسسي، وتقليل التهديدات التي قد تؤثر على استمرارية العمل.

مخرجات أعمال المؤسسة

3. تحديد الاحتياجات التنموية والخدمات

تحديد الاحتياجات التنموية
تحديد الخدمات
تحديد المبادرات

2. بناء الخطط الاستراتيجية

صياغة الرؤية والرسالة.
القيم.
وضع وتحديد الأهداف والمؤشرات الاستراتيجية.

1. التحليل الاستراتيجي

تحليل البيئة الداخلية (التحليل المالي – وتحليل ماكينزيMcKinsey 7s)
تحليل البيئة الخارجية PESTEL
تحليل أصحاب المصلحة

6. بناء الخطط التشغيلية

تحديد الأهداف التشغيلية للإدارات والأقسام.
بناء نظام ومؤشرات للخطة التشغيلية ومتابعتها.
إعداد الموازنة التقديرية.

h

5. القدرات التنظيمية

بناء الهيكل التنظيمي والوصف الوظيفي
بناء دليل الإدارات
بناء اللوائح والسياسات

4. القدرات المالية

بناء الأطر التنظيمية للإدارات ذات العلاقة بالموارد المالية
بناء خطة الاستدامة المالية
بناء إطار الشراكات والتعاون

9. إدارة المخاطر

تحديد المخاطر: التعرف على جميع العوامل التي قد تؤثر على سير العمل.
تحليل المخاطر: تقييم مدى تأثيرها على المؤسسة.
تطوير استراتيجيات المواجهة: وضع خطط للحد من المخاطر المحتملة أو التكيف معها.

8. الحوكمة

تحقيق متطلبات الحوكمة
بناء مصفوفة الصلاحيات

7. المتابعة والتقييم

بناء آلية المتابعة والتقييم
تمكين الجهات من آلية المتابعة والتقييم

مخرجات أعمال المؤسسة

1. التحليل الاستراتيجي

تحليل البيئة الداخلية (التحليل المالي – وتحليل ماكينزيMcKinsey 7s)
تحليل البيئة الخارجية PESTEL
تحليل أصحاب المصلحة

2. بناء الخطط الاستراتيجية

صياغة الرؤية والرسالة.
القيم.
وضع وتحديد الأهداف والمؤشرات الاستراتيجية.

3. تحديد الاحتياجات التنموية والخدمات

تحديد الاحتياجات التنموية
تحديد الخدمات
تحديد المبادرات

4. القدرات المالية

بناء الأطر التنظيمية للإدارات ذات العلاقة بالموارد المالية
بناء خطة الاستدامة المالية
بناء إطار الشراكات والتعاون

h

5. القدرات التنظيمية

بناء الهيكل التنظيمي والوصف الوظيفي
بناء دليل الإدارات
بناء اللوائح والسياسات

6. بناء الخطط التشغيلية

تحديد الأهداف التشغيلية للإدارات والأقسام.
بناء نظام ومؤشرات للخطة التشغيلية ومتابعتها.
إعداد الموازنة التقديرية.

7. المتابعة والتقييم

بناء آلية المتابعة والتقييم
تمكين الجهات من آلية المتابعة والتقييم

8. الحوكمة

تحقيق متطلبات الحوكمة
بناء مصفوفة الصلاحيات

9. إدارة المخاطر

تحديد المخاطر: التعرف على جميع العوامل التي قد تؤثر على سير العمل.
تحليل المخاطر: تقييم مدى تأثيرها على المؤسسة.
تطوير استراتيجيات المواجهة: وضع خطط للحد من المخاطر المحتملة أو التكيف معها.

عملاءنا و شركاءنا

عملاء نفخر بكونهم جزءا من نجاحنا

بيانات التواصل

نحن رهن إشارة عملائنا الكرامفي أي وقت.

الايميل : info@alryadh.sa
رقم التواصل : 0567890033
العنوان : المملكة العربية السعودية - جدة.

للتواصل عبر الواتساب

نحن متحمسون لتلقي إستفساراتكم!

اتصل بنا الآن في شركة الريادة الشاملة لنقدم لك أعلى مستوى من خدمات الحلول الإدارية التي تساعد المؤسسات على تحقيق أهدافها وتعزيز كفاءتها.